東京6 月 22 日 (日本のニュース) – 日本企業で長年続いてきた年功序列制度が段階的に廃止されつつあります。 多くの人は年齢とともに進歩するのが自然だと考えてきましたが、人が功績に基づいて認められることを求める時代もありました。 この深く根付いた制度が現在見直されている中、大手銀行の決断が日本の企業文化を変えることになるのだろうか。
３大メガバンクの一つ、三井住友銀行が人事制度の大幅な見直しを計画していることが分かった。 大きな変化の一つが年功序列制度の廃止です。 現在は勤続年数に応じて給与や役職が上がっていきます。 約3万人の従業員を抱える三井住友は、2年以内にこのシステムを段階的に廃止する予定だ。 同銀行は成果主義への移行を目指している。
日本では戦後の高度経済成長期に長期雇用を確保するために導入された年功序列制度。 メガバンクは歴史的に大量の新卒採用を行ってきたが、この制度を強く守ってきた。 三井住友の最大の目標は何ですか？ 当銀行は、有能な人材を引きつけ、維持することに努めています。 年齢に関係なく、若い専門家の貢献を評価し、報いることで、若い世代への魅力が強化されることが期待されます。 これにより、成果を上げた高齢の従業員も正当な報酬を受け取ることができます。 新制度では、20代でも成績次第で年収2000万円を得ることができるのがポイントだ。
この動きにより、中高年の従業員に対する自動的な給与削減も廃止される。 路上生活者はこの変化をどう見ているのでしょうか？ 意見はまちまちです。 40代男性は年功序列の終焉を歓迎し、若い世代にとって有益だと信じている。 別の 40 代は、財務計画における古いシステムの予測可能性を高く評価しています。 20代の男性2人は意見が分かれていることを表明した。 1 人は変化にやる気を感じましたが、もう 1 人は給与を失うリスクを懸念していました。
ビジネスリーダーにもさまざまな意見があります。 この考えを支持するある幹部は、年齢に関係なく優秀な成績を収めた人に報いるという考えを強調している。 ただし、機能の評価は依然として困難です。
専門家らは、大手銀行による年功序列制度の廃止は大きな変化の兆しだとみている。 同氏は、この変化が中小企業にも影響を与えることを期待している。 人材確保に苦戦している中小企業（SME）も同様に給与体系を調整する可能性がある。 年功序列の崩壊ペースはさらに加速するとみられる。
労働者の観点から見ると、どちらのシステムがより優れているかを判断するのは困難です。 国際競争力を維持するために優秀な人材を引きつけるという現在の日本企業への圧力は、こうした改革の緊急の必要性を浮き彫りにしている。
ソース： アン
